Cofundar una startup no es solo una aventura empresarial, es un ejercicio de visión compartida. Dani Mata ha impulsado más de 10 proyectos desde cero, aprendiendo que la clave no está en tener la idea perfecta, sino en ejecutar con pasión y método. En este artículo explora cómo alinear equipo, mercado y producto desde el día uno. ¿El error más común? Escalar sin validar. ¿El mayor acierto? Rodearse de personas con talento y valores claros. Cofundar es arriesgado, pero con propósito, es también transformador.
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